Bir sosyal girişimdeki temel kaynaklar, hem ticari hem de etki değerleri ekleyen kaynaklarla ilgilidir. Osterwalder ve Pigneur (2010) ve Burkett (2013) Sosyal Girişimlerin kaynakları için şu beş kategoriye sahiptir: Fiziksel: İşletme binaları, standart ekipman gibi maddi şeyler. Ayrıca özel ekipman ve altyapı. Fikri Mülkiyet: Telif hakları, patentler, markalar, veri tabanları gibi maddi olmayan kaynaklar bu …
Bir İş Modeli Kanvası’nda temel faaliyetler, işletmenin kâr elde etmek için uğraştığı faaliyetlerdir. Temel Faaliyet türleri Üretim, Problem Çözme, Platform/Ağ olarak ayrılır. Üretim Stratejizer’e göre, üretim kilit faaliyetleri, işletmelerin temel ürününün nihai çıktı olduğu prosedürlerle ilgilidir. Nihai ürüne değer katan tüm faaliyetlere de atıfta bulunulur. Bu tür kilit faaliyetler çoğunlukla imalat firmalarında görülür. Problem Çözümü …
Bir sosyal girişimde ortaklıklar hem ticari hem de etki hedeflerini destekleyebilir. Sosyal girişimin işbirliği yaptığı ortaklar hizmetlerini sunabilir ve/veya sorumlulukları sosyal değer katmaktır. Ayrıca sosyal etkinin yaratılmasını koruyabilir ve sağlayabilirler. Son olarak, ortaklar, işletmenin sürdürülebilir kalması ve topluma değer sunmaya devam etmesi için her zaman sosyal etki ile ilgili geliri sağlamak için de çalışır. Kilit …
GİRİŞ Birçok işletme, sürdürülebilir ve kârlı kalmak, aynı zamanda iyi planlanmış prosedürlere sahip olmak için iş modellerini kullanır. Bir iş modeli, bir organizasyonun nasıl çalıştığını, yarattığını, değer sunduğunu ve ödüllendirildiğini açıklar. İş modeli, işletmenin mantığının ve stratejisinin tasviridir. Şirketin müşterilere neler sunduğunu, onlara nasıl yaklaştığını ve onlarla nasıl ilişkiler kurduğunu, kimin kaynakları, faaliyetleri ve ortaklıkları …
Giriş Bu modülde, öğrenciler iş modeli kavramına ve özellikle iş modeli tuvalinin 9 yapı taşına odaklanacaklar. Amaç Bu modülün amacı, İş Model Kanvasının kullanmanın önemini kavramaktır. Öğrenme çıktıları Bir öğrenci bu eğitim modülünü aldıktan sonra beklenen öğrenme sonuçlarını burada açıklayın. Öğrenme çıktılarını üç kategoriye ayırabilirsiniz (daha fazla bilgi için Müfredat taslağına bakın): Bilgiler Öğrenenler şunları …
İtalya’da 2000’li yılların ortalarına kadar sosyal girişim sosyal kooperatifler şeklinde yürütülüyordu (381/1991). Bu özel yasal statü, ağırlıklı olarak sosyal ve eğitim hizmetlerini veya dezavantajlı insanları işgücü piyasasına dahil etmeyi amaçlayan diğer türdeki faaliyetleri yöneten şirketlere tanındı. Avrupa’da sosyal girişimin artan rolü ile birlikte hem yatırımların sayısı hem de hacmi açısından sosyal kooperatiflerin önemi, son zamanlarda, …
Türkiye’de çalışma hakkı Anayasa ve kanunlarla güvence altına alınmıştır ve herkes bu hakka sahiptir. Türkiye’de ikamet eden ve yasal olarak Türkiye’de kalma hakkı bulunan yabancılar da çalışma hakkına sahiptir. Ancak Türkiye’de çalışmak için çalışma izni alınması zorunludur. Çalışma izni ve iş izni başvurusu yapma hakkı Türkiye’de çalışmaya başlamadan önce çalışma izni alınması gereklidir. Ancak mülteciler …
Yunan bürokrasisinin karmaşıklığı dikkate alınarak Yunanistan’daki sosyal girişimlerin başlangıçtaki mevzuatı ortaya konulmaktadır: Yunanistan’daki sosyal girişim çeşitleri Kadın tarımsal turizm kooperatifleri (Yasa no 1541/1985) Sınırlı sorumlu sosyal kooperatifler (Koi.S.P.E.) (2716/99 sayılı kanun) Sosyal kooperatif girişimleri (Koin.S.Ep.) (4019/2011 sayılı kanun) Dahil edici Koin.S.Ep. Sosyal bakımla ilgili Koin.S. Ep Toplama ve üretme amaçlı Koin.S. Ep Kadin tarım turizmi kooperatifleri …
Giriş Bu eğitim modülü öğrenenlerin ortak ülkelerde sosyal girişimlerin yasal çerçevesini anlamalarını sağlayacaktır. Amaç Bu modülün amacı konsorsiyum ülkelerindeki yasal çerçeveleri ortaya koymaktadır. Öğrenim çıkarımları Bu eğitim modülünün öğrenim çıkarımları şu şekilde kategorize edilebilir: Katılımcıların bilebilecekleri bilgiler: Sosyal girişimlerin önemi Sosyal girişimlerin toplum üzerindeki etkisi Katılımcıların anlayabilecekleri şekilde becerileri: Sosyal girişim marjinal kişilere veya kırılgan …
Olası sponsorları çekmek için bir yaygınlaştırma planı ve Sosyal Girişiminizi duyurmak için bir başka plan oluşturun. 2 grup halinde çalışın. Olası eylemleri diğer grupla tartışın. Tahmini süre: 30-40 dakikadır.