Sosyal Girişimlerin Üstlendiği İşler

Sosyal girişimler, iş çözümlerini sosyal sorunlara uygular. Nihai hedef, kâr amacı gütmeyen kuruluşların yalnızca hibe ve bağışlara güvenmek yerine kendilerini yenilikçi yollarla finansal olarak desteklemelerini sağlayarak sürdürülebilirliği sağlamaktır. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluşta hissedar olmadığı için ilgili sosyal girişimden elde edilen kârlar tamamen kuruluşun çalışmalarına yeniden yatırılır.

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için gelir getirici faaliyetlerin ortaya çıkması, iş ilkelerinin, pazar özelliklerinin ve değerlerin (rekabet, çeşitlendirme, girişimcilik, yenilikçilik ve sonuca odaklanma) bir arada var olduğu ve geleneksel halkla çalıştığı yeni bir işletme modeli yarattı ve bu topluma duyarlılık ve kamu yararına hizmet gibi sektörel değerlerini içeriyordu. Bir sosyal girişimin başarısı için esas olan etkili bir iş modelidir.

Bir işletme modeli iki kilit unsuru içerir:

Organizasyonun amaçlanan etkisini yaratmak için çok önemli olan dahili organizasyon yapısını ve harici ortaklıkları içeren bir çalışma stratejisi; ve kuruluşun işini yapmak için ihtiyaç duyduğu kaynakları (finansal ve insani) nereden ve hangi koşullarda elde edeceğini tanımlayan bir kaynak stratejisi unsurlarını içerir.

Bir sosyal girişim için iş modeli, sosyal girişimcinin girdileri sonuçlara, hem sosyal değer (ölçülebilir etki) hem de ekonomik değer (gelir) üretmeye dönüştürdüğü kanaldır.

Bir sosyal girişim farklı yollardan biriyle kar amacı gütmeyen bir kuruluş ile entegre hale getirilebilir.

Gömülü yapı:

Girişim ve sosyal program aynı ve tek yapıya dönüşür.
İşletme müşterilere hizmet etmek için kurulur (esas amaç).

Entegre yapı:

İşletme faaliyetleri sosyal programlarla örtüşür.
İşletme fonlama mekanizması olarak kuruluşun amacını yerine getirmek/ güçlendirmek için oluşturulmuştur.

Harici yapı:

Sosyal ve ticari faaliyetler ayrıdır ve kuruluşun misyonuyla ilgili olabilir veya olmayabilir.

İş, esas olarak sosyal faaliyetleri desteklemek için bir finansman mekanizması olarak yaratılmıştır. Erdem girişimleri, aşağıdaki tabloda özetlenen çeşitli iş modellerinin mükemmel bir özetini sunar. Bu sosyal girişim iş modelleri kurumlara, programlara veya hizmet sunumuna eşit olarak uygulanabilir. Bu modeller, sosyal girişimlerin finansal ve sosyal hedeflerine, misyonuna, pazar dinamiklerine, müşteri ihtiyaç veya yeteneklerine ve yasal ortama uygun olarak tasarlanmaktadır. İş modellerinin çoğu organizasyon içinde yerleşiktir.

Eğer sosyal bir girişim oluşturmak isterseniz şunları sağlamalısınız:

Ajansa çok uygun olmalıdır.
Sektörünüzü tanımalısınız.
İşletmenize bir işletme gibi davranmalısınız. Doğru insanları işe almalısınız.
Gerçekçi beklentileriniz olmalıdır.
Finansal okuryazarlığınızı geliştirmelisiniz.

Şu soruları da değerlendirmelisiniz

Grubunuzun bir sosyal girişime başlamaya hazır olup olmadığını nasıl anlarsınız?
Sosyal girişim planlama sürecindeki adımlar nelerdir?
Kurumsal fırsatları nasıl belirler ve değerlendirirsiniz?
Nasıl bir sosyal girişim planlıyorsunuz?
Bir iş ortamında sosyal getirileri nasıl ölçebilirsiniz?
Yasal bağlam hakkında bilmeniz gerekenler nelerdir?