Bir iş fikri, bir fikir olarak inanılmaz görünse bile, uygulamayı taahhüt ederken iyileştirmeye ihtiyaç duyabilir. Cevaplanması gereken bazı sorular, takip edilmesi gereken belirli adımlar ve son olarak düzenlenmesi gereken birçok şey bulunmaktadır.
1) Başlangıç fikrini keşfetmek
Bu adım, potansiyel girişimin teorik olarak araştırılmasını içerir. Burada olası tüm senaryoları inceliyorsunuz ve uygulayacağınız değerlendirmeye bağlı olarak şunları sorguluyorsunuz:
- Bu gerçekten uygulamak istediğim bir fikir mi? Bu fikri sürdürmek için içsel motivasyonum nedir? Destekleyecek gücüm var mı?
- İş fikrim hangi ihtiyaçları karşılıyor? Oluşturmayı düşündüğüm sosyal girişim gerçekten bir ihtiyacı karşılıyor mu yoksa bir sorunu çözüyor mu? İnsanlar bu sayede hayatlarını gerçekten iyileştirebilecekler mi?
- Bir sosyal girişim için iş fikrimi 25 kelimeden daha az anlatabilir miyim?
- Benzer fikirler/sosyal girişimler var mı? Bu ihtiyacın başka bir şey/başka bir sosyal girişim/ başka bir yolla karşılanmadığından ne kadar eminim?
- Kendi potansiyel sosyal girişiminizi diğerlerinden ayıran nedir?
- Uygulama veya uygulama sürecindeki planlarımı ne tür kısıtlamalar erteleyebilir veya iptal edebilir?
- Peki ya pazar? Bu fikri uygulamaya istekli yeterli sponsor var mı? – Bu fikri uygulamak ne kadar zor olacak?
- Kaça mal olacak? Maliyetler uygulanabilir mi?
- Fikrimi nasıl koruyabilirim?
Yukarıdaki sorulara cevap verdikten sonra ana fikrin kısmen veya tamamen değişmesi beklenir.
2) Fikir/ Kavram ve Senaryo/ Model oluşturma ve değerlendirme
Bu adımlar, potansiyel Sosyal Girişimin fizibilitesini somut bir şekilde ölçmeye adanmıştır. Fizibilite araştırması, teknik, yönetimsel, ekonomik, pazarlama yönleri ve finansal olarak size yardımcı olacak olası sponsor hedef grubunu ayrıntılı olarak içerecektir. Genellikle, bu tür araştırmalar danışmanlık konusunda uzmanlar gerektirir. Birini ancak beceri ve bilginizin izin verdiği ölçüde, yapabileceğiniz tüm olası işleri yaptığınızda işe alabilirsiniz. Bir danışman tutmayı göze alamazsanız, kendi sosyal girişimlerine sahip olan veya benzer bir şeyle uğraşan kişilerden geri bildirim isteme seçeneği vardır.
3) Pazar analizi/ Doğrudan veya dolaylı rakiplerinizin araştırılması
Bu adımda detaylı bir piyasa analizi yapmanız gerekecektir. Oluşturmayı planladığınız kuruluşla aynı amaca sahip olan tüm mevcut girişimleri (Sosyal olsun veya olmasın) sonuçlandıracaktır. Fikrinizin devamlılığı, olası konseptinizle pazara ne kadar değer kattığınıza bağlıdır. Halihazırda var olması veya gerçek bir ihtiyaca cevap vermediğini keşfetmeniz durumunda, fikri veya parçalarını yeniden gözden geçirmeniz gerekir.
4) Devam/ devam etmeme kararı
Bu en önemli adım. Bu bölümün sonunda, ya önceki adımlardan oluşan fikrinizden tamamen vazgeçmiş olacaksınız, ya sonraki adımları takip edeceksiniz, bu da Sosyal Girişiminiz gerçek oluyor demektir!
5) İş planınızı yazma hazırlığın
Gitmek ya da gitmemek adımını geçtikten sonra, nihayet İş Planınızı hazırlayacak konuma geldiniz. Kullanabileceğiniz araçlarla ilgili ayrıntılı bilgiler 5. bölümde mevcuttur.
