Sosyal veya normal bir işletme kurulacağı zaman başlangıç ve işletme sermayesine ihtiyaç vardır. Bu nedenle kuruluş ve yürütme aşamasında ihtiyaç duyulacak başlangıç ve işletme sermayesini içeren bir bütçe hazırlanmalıdır. Girişimin başlangıç bütçesinin hazırlık aşamasında aşağıdaki konular esas alınmalıdır:
İşletmenin başlangıç/ oluşum maliyetlerinin belirlenmesi
Aylık işletim giderlerinin belirlenmesi
Girişimcinin hayatta kalma bütçesi (ve çalışan maaşlarının karşılanabilmesi)
İhtiyaç duyulan finansmanın sağlanabileceği yer
İşletmenin kazandıracağı para miktarı
Satışlarda kar-zarar noktasının oluşacağı zaman
Girişimci, finansman faaliyetleri sırasında kaynakları doğru kullanmalı ve nakit yönetimine dikkat etmelidir. Bunu başarılı bir şekilde yapabilmek için en azından finansal okuryazarlığa ve temel muhasebe/finansal tablolar bilgisine sahip olunması gerekir.
Finansal yönetim, belirli finansal hedeflere ulaşmak için bir işletmenin finansal durumunun yönetimidir. Finans yönetimi, planlama ve denetleme işlevini yerine getirir, işletmenin başarısı için nakit akışının yönetilmesini sağlar. Böylece kurulum maliyetleri ve işletme giderleri, ürün ve/veya hizmetinizin fiyatının belirlenmesi, satış tahmini, kapasite planlaması ve bütçenizin hazırlanması hakkında bilgi vereceğiz. Bu bölümü nakit akışı tahmini ve finansal tablolar bölümleriyle bitireceğiz. İşletmenizin finansal yönetimi için gerekli tüm bilgilere sahip olacaksınız.